自助旅遊訂房Hi飯店 - Goodstay認證 (Goodstay Hi Hotel)訂房優惠-精選優惠



兩年前和家人一起去旅行,玩五天四夜當然要找住的地方囉~~

還好朋友介紹這間Hi飯店 - Goodstay認證 (Goodstay Hi Hotel)

服務不錯而且住起來滿舒服的而且價格也不貴~~

家人也很喜歡~~所以囉~~下個月要和家人去旅行,

全家一致通過還是要去住這間Hi飯店 - Goodstay認證 (Goodstay Hi Hotel)

真是玩的開心~住的也舒服!!


而且聽說這邊是可以全世界訂房

也太方便了吧!!不用在那邊找翻譯啦QQ

Hi飯店 - Goodstay認證 (Goodstay Hi Hotel) 的介紹在下面

如果有興趣到這附近玩的,不妨可以看看喔!

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商品訊息功能:

商品訊息描述:



關於Hi飯店 - Goodstay認證









簡介











位於東區,地理位置優越,Hi飯店 - Goodstay認證是蔚山短途遊的理想出發點。 在這裡,旅客們可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 飯店的客人能在遊覽Daewangam公園, Jangsaengpo Whale Museum, Semaum Jungsin Munhwa Center等經典景點中愉悅身心。

在這家舒適的蔚山飯店中享受尊貴的服務與設施。 再講究的客人也能在飯店得到滿意的服務。

這裡設有17間精美的客房,其中部分房型配有平面電視, WiFi, 免費WiFi, 空調, 暖氣。 飯店設有眾多娛樂設施,例如:鄰近高爾夫球場(3公里內),都是放鬆身心的最佳選擇。 Hi飯店 - Goodstay認證是來蔚山旅遊的最佳留宿飯店,為您提供一站式高品質服務。







全部展開







收起







團體訂房










服務設施摘要













網路服務









  • 公共區域Wi-Fi







  • 所有房型皆附免費Wi-Fi









交通服務/設施









  • 代客停車







  • 停車場







  • 單車出租









服務與便利設施









  • 可寄放行李







  • 吸菸區









  • 外幣兌換







  • 送洗服務











陸上運動









  • 鄰近高爾夫球場(3公里內)









接待設施











  • 24小時前台服務









  • 可帶寵物









所有客房均提供









  • Wi-Fi







  • 免費Wi-Fi







  • 淋浴設備







  • 平面電視







  • 空調







  • 電視

  • 國內外旅遊





  • 冰箱







  • 書桌







  • 衛星頻道/有線電視









可使用語言









  • 英語







  • 韓語













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預訂與入住須知【必讀】













孩童收費標準&加床規定

公寓式酒店



















0至5歲(含)嬰幼兒



在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。



6至13歲(含)兒童



住客人數超過限制時,需另付加床費用。









  • 超過13歲住客將被視為大人收費(不含13歲之住客)。


  • 【提醒您】加床規定依房型而異,請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。








請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。









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實用入住資訊













入住與退房時間



最早可辦理入住的時間: 12:00 PM


最遲可辦理退房的時間: 10:00 AM


分享住宿




交通資訊與服務



到達機場時間(分鐘): 40






其他實用資訊



早餐收費(適用未附早餐房價): 10000 KRW


每日網路/Wi-Fi收費: 0 KRW


精選優惠



住宿概況



樓層總數: 4


客房總數: 17


客房室內電壓: 220






停車服務



每日停車費: 0 KRW










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商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事



台灣近年食安事件頻傳,搞得民眾人心惶惶,業者也人人自危,政府雖然修改食安法,但似乎治標不致本。義美食品總經理高志明今(14)日表示,依賴食安法太不切實際,呼籲政府勿再急就章的修法;他認為,若是靠檢驗才決定是否可食,那是人類的悲哀,政府應重新檢討有效期限的標示規範、冷靜評估最佳賞味期,以及無有效期標示的優點、與缺點。

高志明指出,食安影響無性別、種族、國籍、黨派、年齡、宗教之分,他以40年的實務經歷,以及大量食材檢驗數據,直白提出真相,呼籲全民共同面對歷史共業、困難、與挑戰確保食品安全。

他認為,政府急就章、匆促再修食安法,無法確保食品安全,過去8年修訂8次,食品安全危害事件仍然繼續發生,所有食安責任,歸咎、寄望衛福部食藥署,依賴食安法,太不切實際。

高志明表示,台灣應該要像法國一樣,建構食物銀行概念、嚴禁超市、大賣場直接丟棄,必須要重新檢討有效期限標示規範、冷靜評估最佳賞味期,以及無有效期標示的優點、與缺點。

他指出,跨部會整合的政策、法令規範,想要全靠檢驗提升台灣食品安全是不可能達成的,因為若是靠檢驗才決定是否可食,那是人類的悲哀,也可能是人類滅亡前的徵兆。

高志明提到,估計未來台灣社會政府及民間總計,每年可能會增加300到500億元的多重檢驗、稽核認證、品管化驗、儀器設備購置、食材丟棄、食物銷毀、教育訓練、食物浪費,以及其必須增加的大量人事費用,因此食品不漲價似乎不可能。

高志明表示,他歡迎各界學者、專家、政府官員、農漁民、微型小型業者、餐廳及消費者,提供寶貴意見,縱使有諸多的不同意見、或反對意見提出,相信也是觸發全民面對問題、表達意見的契機。





不適任的員工會對企業或團隊造成傷害,這道理經常被討論;但很弔詭的,卻很少有人探討不適任主管造成的傷害。事實上,不適任的主管對企業或團隊的殺傷力更大,萬一還讓他在內部不斷往上爬,很可能總有一天整個團隊就因此被他摧毀。

曾在矽谷多家科技公司擔任高階主管,目前為策略顧問公司 Invisor Consulting管理合夥人的Steve Tobak就在美國《Inc.》雜誌的網站上,分享一篇「5 Bosses That Should Be Fired Now」(5種立刻就該被炒魷魚的主管)文章,指出5種無可救藥,應該立即被請出公司的主管類型。

這5種類型包括:

1.精神惡霸(The psycho-bully)

身為主管,在管理的過程中,耍點「小心機」無可厚非,但若帶著偏頗的價值觀,或是以耍弄部屬、展現權威派頭為樂,那可就真是團隊災難。比如說,他們可能顯露出任性、自戀、控制狂的人格特質,把部屬當作是在他管理權限下的「人質」,應該很少有人可以長期忍受這樣的精神虐待。

2.不沾鍋主管(The Teflon-coated boss.)

有些團隊的領導人,就是有辦法表現出凡事都和他無關的樣子,各種槍林彈雨的難題,他都可以置身事外躲得老遠。久而久之,他們的周圍會被一群唯唯諾諾、仰望他們關愛眼神的人包圍,而這些人,也會和這樣不沾鍋的主管一樣,總是有藉口把差勁的成果歸咎給別人。

3.全辦公室最聰明的人(The smartest guy in the room.)

總是有人以為自己知道所有答案,但事實上不可能有這樣的人。這樣的主管認為自己獨特、高人一等,甚至有洞穿一切事物的特異神功,但是說穿了,這不過就是一種自我感覺良好罷了。老是覺得自己最聰明的主管,往往也是個剛愎自用的人,這樣不願意聽別人建議、獨斷獨行的結果,很有可能把團隊帶往災難後果。

4.製造混亂的專家(The master of chaos.)

「組織」(organize)這個動詞,某種程度上,是指讓混亂變得更井然有序,這也是主管的重要任務,將各種看似混亂的人、事、物整合到團隊的目標下,為團隊創造安定感,並且穩定的朝向目標邁進。但很不幸的,有不少主管,可能因為自己的心態、脾氣、壓力、溝通方式等各種原因,不斷在團隊內創造恐懼、分歧、混亂與不確定性,也許他們未必是故意的,但這卻大幅降低了團隊運作的效率,變成1+1<2的結果。

5.彼得原理的代言人(Meet Peter--Peter Principle.)

在管理學上,「彼得原理」是最廣為人知的理論之一,指的是在企業中,員工會因為表現優異而獲得升遷,直到他無法勝任的位子為止,最極端的狀況,就是所有待在目前職務的主管,都是無法勝任的人,不然他應該會繼續獲得升遷。你們公司也有彼得原理的代言人嗎?那很可能這是個充滿官僚文化,無法對主管獎賞分明的地方。

【延伸閱讀】

人資沒說的事:薪水,真的是「談」出來

等到部屬出狀況才處理,那是二流主管做的事

30歲的抉擇:要繼續往上爬,還是跳槽好呢?

世界上很多事情,確實是你無能為力的

丁菱娟:不想被管?就先管好自己

※更多精彩報導,詳見《Cheers雜誌網站》

※本文由Cheers雜誌授權報導,未經同意禁止轉載。



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